柳旅集團各領導帶隊赴各子公司開展調研活動

12月9-11日，柳旅集團總經理吳萌、副總經理馬菱霞和王宏波一行分別深入基層，先后到市政/開發建設公司、浪花公司、漁業公司、經營/太陽山公司、文化傳播公司，就2020年各公司發展思路開展調研活動。本次調研采取分管負責人交叉座談的形式，集團公司三位總經理分別就自己不分管的工作進行深入了解，有助于集團層面就2020年的發展方向和決策思路更客觀更清晰。

▲市政/開發公司調研座談會現場

吳萌、馬菱霞對市政/開發建設公司進行了調研，聶偉就目前公司運營情況進行了簡要介紹，各員工對當前公司發展狀況及下步工作思路提出了各自的建議和意見。吳萌就國有企業的程序完善、規范安全、學習提升、氛圍營造等四個方面進行了強調，力爭在集團層面上為大家營造一個活潑、和諧、不緊張的工作平臺。

▲浪花公司調研座談會現場

馬菱霞、王宏波對浪花公司進行了調研，李杰就抓安全、樹形象、爭效益等三個方面進行了總結，浪花公司是柳旅集團下屬參股公司，當前營業面較窄、師資資源不夠。王宏波要求下一步嚴抓安全的同時，要重點對接市場，力爭新的一年有更好的突破。

▲漁業公司調研座談會現場

馬菱霞、王宏波對漁業公司進行了調研，姜平對公司總體運營情況進行了全面總結，管理層及員工代表對公司轉型、特勤巡邏安全等提出了多方面建議；馬菱霞建議從生態養殖、科學巡視，轉型發展三方面定位漁業公司下階段工作。

▲經營/太陽山公司調研座談會現場

吳萌、王宏波對經營公司進行了調研，公司副總經理石鵬就公司2020年發展思路進行了全面匯報，各員工就各自負責工作崗位面臨的相關問題提出了較成熟的建議和意見；吳萌強調：繼續深挖湖仙島資源，規范湘雅門面等商鋪的管理，完善招商制度。

▲文化傳播公司調研座談會現場

吳萌、王宏波對文化傳播公司進行了調研，雷雪對當前公司運營情況進行了匯報；王宏波對公司2017年轉型至今的突破表示肯定，吳萌指出：希望公司在集團的層面上挖出一條新路子，找準發展方向和定位。